Resposta rápida

Use a média de vários meses, conheça o custo mínimo do negócio e trate meses fortes como oportunidade de criar reserva, não como novo padrão permanente.

Pare de planejar pelo melhor mês

O maior faturamento pode ser resultado de sazonalidade ou projeto único. Use histórico e cenários conservadores para assumir compromissos.

Descubra o custo de permanecer aberto

Liste despesas essenciais do negócio e pessoais que dependem dele. Esse piso ajuda a definir meta de vendas e retirada.

Crie regras para meses fortes

Separe percentuais para obrigações, reserva, reinvestimento e retirada. A regra evita decidir tudo no impulso.

Fontes consultadas